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Seminar Unterrichts- und Schulentwicklung

SCHWIERIGE PERSONALGESPRÄCHE ERFOLGREICH FÜHREN

Vom professionellen Mitarbeitergespräch profitieren alle Beteiligten: Schulleitungsmitglieder, Führungspersonen, Mitarbeitende, Team und letztlich das ganze Schulumfeld. Erwartungen sind ausgesprochen, der Handlungsrahmen wird klar, delegierte Aufträge werden umgesetzt, Kritikpunkte werden besprochen und die Arbeitsbeziehungen entwickeln sich positiv.

Wenn Sie als Führungsperson dieses Instrument professionell nutzen, gewinnen Sie enorme Steuerungsmöglichkeiten.

   
Zielgruppe: 

Schulleiter/-innen, Mitglieder von Schulleitungen

Leitung: Kilian D. Grütter
Lizentiat lic. phil. (MA UZH)  /  Lehrdiplom für Maturitätsschulen / CAS Mediation FHNW / NDS Krisenkommunikation
Programm  
Ziele: 
  • Förderung einer konstruktiven Gesprächskultur
  • Erkennen von klassischen Fehlern in der Kommunikation (Bevormundung, Belehrung etc.)
  • Heikle“ Gesprächsthemen im Führungs- und Personalalltag und deren Zielkonflikte  
  • Inhaltliche Vorbereitung schwieriger Gespräche
  • Emotionale Einstimmung auf verschiedene Gesprächssituationen
  • Empathiefähigkeit – Wie versetze ich mich in den Gesprächspartner hinein?
Inhalt: In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie schwierige Gesprächssituationen vorbereiten und durchführen. Sie erproben konkrete Handlungsoptionen für unterschiedliche Situationen. Zusätzlichen erhalten Sie wirksame Kommunikationswerkzeuge, so dass Sie mit ihren Mitarbeitenden in einen lösungsorientierten, zielgerichteten und wertschätzenden Dialog treten können. Sie erleben sich als wirksame Führungskraft in der Gesprächssituation und Sie sind motivierter, anspruchsvolle und schwierige Personalgespräche zu führen.

Im Seminar haben eigene Fälle aus dem Schulalltag Platz und werden sogar erwünscht!
Dauer: 1 Tag
  

(Kurs/Kosten auf Anfrage)